合肥高（gāo）美GM110BTR80驾驶式洗（xǐ）扫一体机等清洁设备进住（zhù）海（hǎi）尔集团(重庆分（fèn）公司)

海尔集团创（chuàng）立于1984年，从（cóng）开始单一生产冰箱（xiāng）起步，拓展到家（jiā）电、通讯（xùn）、IT数码产（chǎn）品（pǐn）、家居、物流、金融（róng）、房地产、生物制药等（děng）领域（yù），成为全球领先的（de）美好生活解决方案提（tí）供商。2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总（zǒng）额150亿元，利润（rùn）增长（zhǎng）3倍于收入（rù）增长，线（xiàn）上交（jiāo）易额（é）548亿元，同比增长2391%。据消费市场权（quán）威调查机构欧睿国（guó）际（jì）(Euromonitor)的数（shù）据（jù），2014年海尔（ěr）品牌（pái）全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉联全球大型（xíng）家电第（dì）一品牌。

海尔致力于成（chéng）为全球消费者喜爱的本土品牌，多年来一直践行（háng）本土化研发、制（zhì）造和营销的海（hǎi）外市场战略并取得了（le）很（hěn）好的（de）成绩。目前，海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司，用（yòng）户遍布（bù）全球100多个国家和地区（qū）。 创新是海尔的企业文化基因。海尔的创新力（lì）体现在平台化企业搭建和管理模式创新（xīn）上。目（mù）前海尔正从制造产品转型（xíng）为（wéi）制造创客的（de）平台，青岛海（hǎi）尔(股（gǔ）票（piào）代（dài）码SH:600690)和海尔（ěr）电（diàn）器（qì）(股票代（dài）码HK:01169)两（liǎng）大平台（tái）上聚合了海量（liàng）创客（kè）及创（chuàng）业小（xiǎo）微，他们（men）在开（kāi）放的平台上（shàng）利用海尔的生（shēng）态圈资源实现创新（xīn）成长，聚集了大量的用（yòng）户资源。2014年（nián）海尔注册用户已经达（dá）到（dào）3685万。

以青岛海尔（ěr）为主体智能（néng）家（jiā）庭平（píng）台，致力于推动从产品硬件到解决方（fāng）案的（de）转型，通过（guò）智（zhì）慧（huì）家庭U+生活平（píng）台、互联工厂构建（jiàn）并联（lián）交互平（píng）台和生态（tài）圈（quān），提供互联网时代美好生（shēng）活解（jiě）决方案，最终实现用户的全（quán）流（liú）程最佳（jiā）交互（hù）、交易和交付体验（yàn）。以海尔电器为主体的价值（zhí）交互平台，致力（lì）于（yú）实现从制造（zào）向服（fú）务的（de）转型，打造虚实融（róng）合的用户（hù）价值交互平台，以物联网（wǎng）和物流服务为（wéi）核心，把传统的物流配送环节转变为在（zài）给用户提供服务的（de）过程中创造用户交互的价值，构建互联网时（shí）代（dài）用户体验引领的开放性平（píng）台。

海尔致力于搭建投资驱（qū）动平（píng）台和用户付（fù）薪平台，通过人单合一双赢模式创新让（ràng）员工成为开放创新平（píng）台上的创业者（zhě），在（zài）为用户创造价值的同时实现（xiàn）自身的价值。在这一模式下，海尔将企业从（cóng）管控型组织变成（chéng）一个投资平台，员工从原（yuán）来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创（chuàng）新者（zhě），而驱（qū）动员工（gōng）创业的就是不断交互出的用户需求，企业与员工、合作方（fāng）转为合作共（gòng）赢的生态圈，原（yuán）来串（chuàn）联的（de）流程变成（chéng）并联流程，所有各方并联在（zài）一起为市场共同创造（zào）价值。2014年（nián）海（hǎi）尔集（jí）团战略（luè）推进的主题颠覆为（wéi）“企（qǐ）业平台化、员（yuán）工创客化、用户个（gè）性（xìng）化”：企业平台（tái）化对应企业的互（hù）联网思维，即企（qǐ）业无边（biān）界（jiè）;员工创客化对应（yīng）员（yuán）工的价值体（tǐ）现，员工成为自主创业创新的创（chuàng）新（xīn）者（zhě）;用（yòng）户个（gè）性化对应着（zhe）企业的互（hù）联网宗（zōng）旨，即创造用户全流程最佳体（tǐ）验。人单合一双赢模（mó）式因破解了互联网时代的管（guǎn）理难题而（ér）吸引（yǐn）了世界著名商学院（yuàn）、管理专（zhuān）家争相跟（gēn）踪研究，并将海尔人（rén）单合（hé）一双赢模式收（shōu）入案（àn）例库进（jìn）行教学研究。

互联网时代（dài）的到来颠覆了传（chuán）统经（jīng）济（jì）的（de）发（fā）展模式，为企业带来新的挑战和机遇。海尔（ěr）将（jiāng）坚持网络化（huà）的发展战略，开拓创新，通过（guò）持续推进人单合一双赢模式，对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平（píng）台，对（duì）外（wài）构筑并联的开放生态圈（quān）体系，创造互联网时代的世界级品牌。