国产洗地（dì）车未来（lái）如何竞争?这是很多人（rén）士不断思考的问题,但不同（tóng）的企业因自身的资金和硬件及（jí）人员等原因采用不（bú）同（tóng）的方式,一（yī）般有以（yǐ）下几种:
1缺乏足够研发资金（jīn）和科研人员的，只（zhī）能（néng）仿（fǎng）制（zhì）产（chǎn）品，并以低价销售，盈利模式（shì）也（yě）就（jiù）是（shì）“价格战”，不具备与国外跨（kuà）国公（gōng）司竞争的。
2互相合作模式（shì）的，比如说几家（jiā）企业（yè）因硬件原（yuán）因（yīn）或科研（yán）人员不足，于是（shì）互相合作（zuò），互补不足（zú）。
3资（zī）金雄厚并有一（yī）定的科研（yán）人（rén）员（yuán）的企（qǐ）业,这种（zhǒng）企业因为自（zì）身的硬件（jiàn）够好,所以不考虑与第（dì）三（sān）方合（hé）作（zuò）,自（zì）己研制生产。
以上三种（zhǒng）经营模式中,第（dì）一种种最（zuì）差,市（shì）场竞争力（lì）弱,连生存都不一定能保存,不断的价格战最终（zhōng）是耗死自己;第三种虽（suī）然能（néng）够自己研发,但是相对来说,一个企（qǐ）业要想把一台设备的合部技术掌握是（shì）存在一（yī）定难（nán）度的（de）,在这研制过（guò）程中,资（zī）金的损耗是（shì）很（hěn）大的,即使在国外也（yě）很少（shǎo）有做（zuò）到技术全面;第二种个人认为是最合适的,相互使用（yòng）互补,可以有（yǒu）效减（jiǎn）少生（shēng）产（chǎn）和研制（zhì）的损失,加大洗地机（jī）的材料（liào）硬度,耐磨度,集（jí）洗地（dì）,吸水,扫（sǎo）地（dì）,抛光等（děng）多功能为一体,可清（qīng）洁地面材质类型多,效率速度快（kuài）,操作简单等研制,这（zhè）样快（kuài）速达到预期目的（de）,占领市场并与国外竞争!
